明确的需求能够---让供应商提供合适的系统方案，所以在搜寻供应商进行咨询之前，项目组要确定需求建议书，需求方案一般包括明确企业情况概述/hr管理现状，智能管理看板供应商，项目的建设目标、实施范围、需要支持的员工数量、需要支持的用户数量，智能管理看板厂，功能需求描述、性能要求，现有it基础设施环境描述、技术要求，项目进度要求，对供应商的报价要求等。你都了解清楚了吗？
如果作业者按照指导书进行作业，一定能准确、快速、安全的完成作业。e-sop系统是为生产线上的作业指导书电子化显示而量身定做的系统，把作业指导书统一管理和集中控制，并实现系统上的作业指导书快速的一套系统。一次投入长期使用，深圳智能管理看板，实现企业无纸化办公，为企业降低成本，实现利润很大化及提高企业形象，---提高生产线的换线速度。
e-sop系统是一种标准的作业程序。所谓标准，在这里有优化的概念，即不是---写出来的操作程序都可以称作sop，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的优化的操作程序设计。简单一点讲，所谓标准，尽可能的将相关操作步骤进行细化，量化和优化。
管理:管理涉及到产品良率、产品信息记录等。通过看板管理系统，可以直观的了解产品实时信息并对---品进行---，智能管理看板工厂，并及时做出改正措施以预防---品的产生。
电子看板:将生产看板的生产任务以电子牌(电子看板)形式显示到各个生产线下，工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责清晰，避免生产人员凭感觉生产，实现车间生产现场管理透明化。
绩效考核:(计划与实际)负荷率、物品平均生产周期、工序平均生产工时、平均生产准备时间等进行有效统计与考核分析，对各层级计划的合理性及现场执行情况进行有效考核，进一步加强生产---，方便企业作出正确决策。
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